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jueves, 31 de diciembre de 2015

Dándole la bienvenida a las 365 oportunidades que nos trae el año 2016.





Llego el día de hacer la despedida de año, y es que hoy 31 de diciembre 2015 es una fecha propicia para decir adiós a este año que me trajo muchas cosas buenas, y otras no tan buenas, pero que al final es lo que hace que la vida tenga sentido, ya que sería muy aburrido que todo te salga bien. Es momento por tanto de hacer una valoración de las ultimas 365 jornadas. Y por las cuentas que nos trae no puedo más que estar agradecido, ya que he escrito un capítulo más en la historia de mi vida, y además lo sigo haciendo en digital en este blog y mi cuentas de Facebook y twitter que me permiten compartir mi sentir al despedir un año más, mismo que no volveremos a ver jamás en nuestras vidas, pero que el repaso de fin de año nos permite revivir cada uno de esos momentos especiales que vivimos en él.
Les cuento que a principio de año empecé con muchas ilusiones y aspiraciones, pero a mediado de año las cosas todavía no salían como yo quería y en ese momento empecé a soltar amarras y dejar que sea mi Dios quien tome el timón y dirija el barco donde el entendía que debía dirigirlo, y donde mejor me convenía.
Los primeros cuatro meses del año, me la pase conociéndome más a mí mismo y hacienda cosas diferentes, entendí que en el universo no hay cosas más fuerte que la fe en Dios. Desde que deje todo en sus manos muchas bendiciones he recibido y muchas puertas se han abierto para mí.
Mayo-Agosto. Fueron cuatro meses en donde sucedido de todo un poco, en ese cuatrimestre publique mi libro de forma digital EMPRENDIMARKETING, mismo que me dio una satisfacción enorme poder materializar ese Proyecto que inicie hace un tiempo y que por fin lo pude ver terminado. También tuve la oportunidad de formalizar mi Proyecto: “Escuela de Negocios Laucer Consulting Group”. A raíz de esto tome una de las más arriesgada e importante decisiones en mi vida, ponerle fin a un contrato de trabajo que tenía en el Aeropuerto Internacional las Américas, dejando a todos con la boca abierta, ya que entendían que estaba en lo más alto de mi esplendor a nivel laboral.
Septiembre-Diciembre. Llega la oportunidad de lograr un sueño que siempre he tenido, pero que no será sino hasta el primer trimestre del año 2016 cuando tendré respuesta con relación a la conclusión de esta oportunidad, así que nos cuesta esperar y tener paciencia.
En el 2016 se acabaron los “PEROS” y es el momento donde debemos pensar que no son 365 días que tiene el año, sino 365 oportunidades que nos permitirán tomar decisiones importantes en nuestras vidas, y que dependerá mucho del empeño que le pongamos para lograr nuestras metas y objetivos que nos hayamos trazado.
Espero que el año 2015 te haya enseñado tanto o más que lo que me enseno a mí, y que hoy cuando estés realizando tu rito cualquiera que utilice, ya sean las doce uvas, las gracias a Dios, o quemar la agenda vieja, en fin cualquiera que sea, antes de sonar las doce campanadas y levantar tu copa para brindar y dar gracias a Dios por el Nuevo año que llega, te sientas lleno de energía, buena vibra y con ganas de hacer que el 2016 sea el mejor año de todos.
Aprovecho para dar las gracias a todos y a todas los que me han seguido a través de las redes sociales, mi blog y otros medios, gracias por hacerte presente con tus visitas, dejar huellas con tus comentarios, pero sobre todo gracias por darme la oportunidad de servirte.
Sin más por el momento,
Angel Laucer Ortiz
Feliz año 2016.

lunes, 5 de octubre de 2015

Empresas familiares y la no adherencia al cambio que demandan los nuevos tiempos.




Empresas familiares y la no adherencia al cambio que demandan los nuevos tiempos.


En la República Dominicana al igual que en otros países de Latinoamérica se considera vital heredar a los hijos el patrimonio empresarial que se formo con tanto esfuerzo, ya que saben lo difícil que es dejar en manos de particulares ese negocio que vieron nacer, crecer, multiplicarse y que no desean dejar morir sin antes pasar la antorcha a las generaciones siguientes. Si vemos esto desde un punto de vista no es malo, por el contrario es una excelente idea dar continuidad al proyecto con la familia, siempre y cuando los herederos estén en sintonía con la idea principal de sus antecesores y sus deseos de inyectarle esos conocimientos frescos que han obtenido durante su preparación académica.

El deseo más grande de los padres es que sus hijos continúen con el legado y que este pueda crecer aun más de lo que ya creció. Sin embargo quienes están por hacerlo, quienes ya lo hicieron y quienes lo están haciendo saben lo difícil que resultará, es mucho más complicado y mucho más doloroso de lo que uno quisiera.
Sin duda alguna, existen unas series de trampas si se le puede llamar así en este proceso, pero si sabes identificarlas con tiempo, te ayudara a que esta transición sea la más armoniosa, llevadera y exitosa posible.

En este artículo no podría abarcar la complejidad en su totalidad de este problema, tampoco pretendo presentar todas las dudas y trampas que pueden existir a lo largo del trayecto de la transición. Aun así trataré de dividir el articulo en varias partes, y trataré de hacerlo lo más claro y objetivo posible, así que te invito a darle continuidad a este tema que es tan importante tanto para las empresas familiares como para las empresas individuales.

Dice Carlos Gardel que 20 años no son nada, pero yo le puedo asegurar que si es algo, ya que he visto bastante a lo largo de mi experiencia laboral, en estos 20 años en donde he trabajado con empresas familiares, pequeñas, medianas y grandes. Muchas experiencias y en la mayoría ha habido de todo, satisfacción, aprendizaje, desilusión, y hasta un poco de coraje, ya que en ocasiones uno quisiera tener esa oportunidad que se le ha presentado a los hijos, y que por su dejadez la desaprovechan deliberadamente, sin pensar en las consecuencias.

En mi más reciente experiencia tuve que escuchar a la hija mayor de los dueños de un negocio, que había fundado hace más de 27 años, y que le permitió a esta joven formarse en las mejores universidades del país y fuera de este. “Papa” Recursos Humanos somos nosotros, cuando hay que cancelar a un empleado si no tiene nuestra firma el empleado no sale, esto para mí fue lo más nefasto que yo haya podido escuchar, y es que entonces ¿el departamento de personal está pintado? o es que ¿simplemente trabaja para reclutar el personal?, ¿no tiene la potestad de recomendar su salida alegando razones valida? Estas son algunas de las interrogantes que les dejo en el tintero.

Por otro lado escuche a la Sra. Esposa del dueño decir que en la empresa había muchos ladrones y que ella estaba esperando que se muestre alguna evidencia para hacerlo salir de la empresa sin ningunos de sus derechos. ¿Dónde estarán los Supervisores, Gerentes y Encargados de estos departamentos?

Estas y otras barbaridades he escuchado a lo largo del tiempo que estoy laborando en empresas familiares, y es que si no tenemos la facultad de delegar en profesionales que puedan rendir informes semanales, quincenales, o mensuales de las ventas, y logros de la compañía, no pidamos entonces crecimiento empresarial en general.

Pero no todo es malo en las empresas familiares, también hay casos como el de “Pérez” este es un hijo de papa que heredo una empresa familiar debido a la enfermedad grave que tuvo su padre y que le llevo a la muerte. Pérez era un líder innato que por asares de la vida se tropezó con una empresa ya fundada y de la cual él no tenía ni la más remota idea de que se hacía en ella, ya que lo único que tenia de referencia de esta era uno de los sueldos más altos que tenia la empresa, y que se le hacía llegar vía una transferencia bancaria. Una vez muerto su padre, el joven Pérez se convirtió en un empresario, pero antes de llegar a tomar las riendas lo primero que preparo fue una reunión general, en donde todos y cada uno de los empleados tuvieron su momento para hablar y decir en qué consistía su puesto y que tan importante era para la compañía.

Luego las reuniones fueron más reducidas hasta llegar a entender al personal de la compañía, y por ende cual era el puesto que debía ocupar en esta. Se fue involucrando con todos y cada uno de los departamentos, aprendiendo de todo desde su inicio hasta el final de los procesos, aunque no para ejercerlos, si por lo menos para tener una idea de cuales áreas tendría que dedicarle más tiempo y cuales podría delegar, al final el Joven Pérez tomó las riendas del negocio, se preparo a nivel académico, concluyo sus estudios de Administración de Empresas, y realizo maestría en negocios internacionales. Logro que la empresa duplicara sus ganancias y que llegara a ser 10 veces más grande de lo que era.

¿Qué crees tú que le funciono al joven Pérez?
·         ¿Su nivel de observación y aprendizaje?
·         ¿Su dedicación y entrega,  y prepararse académicamente?
·         ¿Su enfoque?

Muchas veces nosotros llegamos a  una empresa y queremos hacer un cambio radical en el departamento que nos toca liderar, sin embargo hay que observar primero como se hacen las cosas, y luego de la observación ir mejorando lo que necesita ser mejorado, y lo demás dejarlo igual o cambiarlo radicalmente, pero primero se debe observar, no todas las empresas y negocios funcionan iguales, por tal razón las decisiones a la ligera son sumamente peligrosas.

En los próximos artículos tocaremos de forma más detallada los errores y como la empresa asigna sueldos a miembros de la familia que no están aportando nada a la compañía, generando esto más gastos y menos rentabilidad.

Facilitador:
Lic. Ángel Laucer Ortiz,AGEhttp://cdncache-a.akamaihd.net/items/it/img/arrow-10x10.png, MGP.
Facilitador de la Formación Profesional
Entrenador de Entrenadores
Maestría en Gerencia y Productividad (UNAPEC)
Postgrado en Alta Gestión Empresarial (UNAPEC)
Licenciado en Administración de Empresas (UASD)
Licenciado en Mercadotecnia. (UASD)
Escritor del libro: EMPRENDIMARKETING en Ingles y en español, Digital e Impreso. http://www.amazon.com/dp/B00Y63XFA4 
Fundador de la escuela de negocios: Laucer Consulting Group.

Contactos: angellaucer@gmail.com

domingo, 23 de agosto de 2015

El líder del barrio. Mi historia puede ser la tuya!.

El líder del barrio. 

Mi historia puede ser la tuya.

 

El líder del barrio es un libro que narra la historia de Ángel, un hombre que nació y se desarrollo en uno de los barrios más pobres de la República Dominicana, un barrio llamado Maquiteria, mismo que pertenece al municipio Santo Domingo Este, y está ubicado en el sector de Villa Duarte.

El libro está escrito de una manera muy descriptiva, y hace referencias a personajes del barrio que tuvieron que ver con el crecimiento, y desarrollo de Ángel, un hombre al que el barrio le brindo muchas experiencias, buenas y malas, pero que al final sirvieron para que este libro sea escrito y aprovechado por todas las personas que piensan que ser Líder es sinónimo de riqueza, o dicho de otra forma, que ser Líder te da el poder de utilizar a tus semejantes a tu antojo, cuando es lo contrario, el Líder debe aprovechar cada oportunidad que le brindan sus seguidores para seguir siendo fuente de inspiración para ellos y para su entorno en general.

Si bien es cierto que el libro trata de un líder innato, no menos cierto es que las historias que en este se describe, es más para ilustrar al lector de que pese a las vicisitudes que la vida te presente, siempre hay no una, ni dos, ni tres, sino múltiples oportunidades para salir adelante.

La historia toma lugar en la República Dominicana, y trata del origen, evolución y desarrollo de un líder de barrio, quien es hijo de un policía llamado Ángel Antonio Laucer y un ama de casa, que lleva por nombre Rosenda Ortiz. El tiene una hermana y cuatro hermanos, y como todo niño juega y se pelea con ellos, pero siempre manteniendo el respeto y la individualidad de cada quien en la casa.

Ángel comienza a crecer y con su crecimiento empiezan unas series de interrogantes que se van descubriendo poco a poco, ya que como todo niño quiere que las cosas pasen todas juntas, creyendo que al irla descubriendo todas al mismo tiempo, ya no tendrá más interrogantes (Qué iluso).

Ángel cuenta con muchos amigos, primos, y amistades, pero a quien siempre le confía todos sus secretos es a Freddy, un amigo que desde que se vieron por primera vez, cuando ambos contaban con tan sólo 3 años de edad, y sin saber lo que iba a pasar en el futuro, juraron ser amigos por siempre, e hicieron la promesa de que ninguno de los dos iba a tener un amigo que fuera más amigos, que los que eran ellos.

A lo largo del libro se va a ir descubriendo los diferentes problemas en que el personaje principal se ve envuelto, y el tipo de liderazgo que desarrolla. Ángel es un líder de barrio, es un buen líder, y además es muy inteligente y soñador. El se ve envuelto en muchos problemas, aunque algunos se los busca otros vienen a él como si lo halara con un imán. Ángel se encuentra con compañeritos de las escuelas donde estudió, buenos, malos, y conforme llega a la adolescencia se enfrenta a delincuentes, drogadictos, y  mujeres que le hacen la vida imposible, debido a la forma en que su padre policía lo educó.

La trama del libro es bastante interesante, y entretenida en él podrán encontrar, escenas de acción, malos entendidos, enredos, pero sobre todo amor y desamor, como aquella historia cuando Ángel se enamora por primera de vez de una chica llamada Rody, y esta llevaba la relación paralela con otro joven de más edad que Ángel llamado Raúl, cuando Rody es descubierta lo que sucede es para morirse, ya que ese triangulo amoroso llevo la separación de tres familias, y provoco muchas lagrimas.

Otra historia de amor muy intensa es la de los padres de Ángel, aquí se demuestra la forma de amar incondicionalmente a un ser que se crio en otra familia, y que desde el momento en que se vieron empezaron a convivir como si hubiesen nacido el uno para el otro.
El libro cuenta con muchos personajes que conforme vas leyendo los va conociendo mejor debido a todos los detalles que el libro nos da, detalles que son muy necesarios, porque sin estos la historia no tendría mucho sentido.


Esta es una reseña histórica del libro EL LIDER DEL BARRIO, mismo que próximamente estará publicado en Amazon y podrán adquirirlo tanto digital como impreso. Espero que todas y todos tengan la oportunidad de leerlo, y que puedan recomendarlo entre sus amigos familiares y seres querido, ya que “las frutas se dan en los arboles para que las comamos, los libros se escriben para que los leamos”.

Facilitador:
Lic. Ángel Laucer Ortiz,AGE, MGP.
Facilitador de la Formación Profesional
Entrenador de Entrenadores
Maestría en Gerencia y Productividad (UNAPEC)
Postgrado en Alta Gestión Empresarial (UNAPEC)
Licenciado en Administración de Empresas (UASD)
Licenciado en Mercadotecnia. (UASD)
Escritor del libro: EMPRENDIMARKETING en Ingles y en español, Digital e Impreso. http://www.amazon.com/dp/B00Y63XFA4 
Fundador de la escuela de negocios: Laucer Consulting Group.
Contactos: angellaucer@gmail.com


miércoles, 12 de agosto de 2015

Lo difícil de escribir en RD. “Nadie es profeta en su tierra”.




Lo difícil de escribir en RD.  “Nadie es profeta en su tierra”.

Lo difícil de escribir, no está en hacerlo sino en empezar, y muchas veces lo más difícil esta en organizar  todas las ideas que se cruzan por la mente del escritor, ya que luego de plasmarlas en papel, se te hace imposible desechar algunas palabras, frases, o en el menor de los casos algunas letras, ya que todas formaron parte de ese texto que al final nos salió tan bien escrito, y del cual nos sentimos tan orgulloso de haberlo logrado. Esto no sólo le pasa al escritor, sino también a algunos profesionales en otras áreas, tales como: el sastre que desecha los sobrantes de la tela, el repostero, el albañil, y otras tantas personalidades que trabajan con las manos, pero conectado con la mente y el corazón, para que todo lo que toquen se convierta en ese destello de luz e ilusiones, que luego todos los demás admirarán, y tú te sentirás tan satisfecho que no importa si lo difícil esta en empezar o hacerlo.

En lo particular me siento más que complacido cuando logro ver como mis escritos, ya sean bien vistos por los demás, o cuestionado por algunos que se hacen llamar profesionales en la materia de la literatura, y normas gramaticales, ya que entienden que les falta algunas sintaxis, y no sé que otras tantas cosas más, que si bien es cierto, es bueno cuando los conocemos y podemos aplicarlo a todo cuanto escribimos, no es menos cierto que al final cuando te inspira en escribir algo que sabe que llegará a cambiar la vida de una persona, se te importa si la sintaxis, o la concordancia y otras tantas cosas más le hacen falta a tu escritura.

No sé desde cuando estoy inmerso en esto de escribir, pero si sé que cuando lo hice de manera formal, fue cuando decidí realizar el monográfico de mi segunda carrera, Administración de Empresas, y el tema que escogí me apasionó bastante, ya que tanto en la carrera de mercadeo, como en la de administración, el Marketing político, y la ética profesional en la política dominicana, no estaban contemplados en los pensum de  ningunas de las dos carreras. Cuando concluí el informe, escrito e investigado por mí, las felicitaciones del jurado de ese entonces en el año 2006 no se hicieron esperar, y es que los temas que aborde fueron con tanto cuidado y respetando a los lideres que ya no estaban en esta tierra, que los hizo realizarme más preguntas de las que tenían contempladas, y yo como si fuera un hijo que salió de mis entrañas, contestaba cada pregunta saboreando el éxito de mi proyecto y la satisfacción que dejaba en mi cada aceptación que con la cabeza hacia el jurado. Luego de ahí continuaron otros monográficos, en 2008 y 2010 en las especialidades Alta Gestión Empresarial, y Gerencia y Productividad, ambas en la universidad APEC.

Mis aportes como escritor seguían aceleradamente, y continuaron en las empresas para las cuales laboraba, realizando manuales de procesos, creación de departamentos, impartiendo cursos talleres, seminarios, conferencias, y demás actividades que requieren la realización de un guion, que contenga una idea central, desarrollo, un desenlace, aportes, recomendaciones, conclusiones, y seguimientos pre y post ventas.

Continúe avanzando con relación a la escritura, y el 17 de octubre del año 2010 creó el BLOG y escribo mi primer artículo titulado DE SUPERVISADO A SUPERVISOR, mismo que ha sido bien exitoso e inspirador para muchos profesionales que no saben qué hacer al momento de tal transición.

El 23 de mayo 2015 publico mi primer libro llamado EMPRENDIMARKETING, emprender sin aprender es perder, la verdad es que me siento muy satisfecho con la acogida que ha tenido el libro en el exterior, ya que ha sido el público de otros países quienes lo han hecho suyo, y esto ha creado para mí un hito en mi vida, ya que esta se divide en un antes y un después de escribir el libro que en un momento era para mí uso, y ahora se ha convertido en el uso de todos. Dicho lo anterior es por tal razón que nombre este articulo: “Nadie es profeta en su tierra”, ya que pensé que en la República Dominicana era de donde mas feedback (Retroalimentación) iba a recibir, no ha sucedido así, pero igual me doy por bien servido, ya que no me hubiese gustado que el libro sea adquirido para darme un apoyo, sino para sacarle provecho e implementar lo que en el escribí.


Lo cierto es que no soy un filosofo, ni un poeta, ni un periodista, ni escritor de formación, pero de lo que estoy totalmente convencido es que soy un escribiente y un facilitador, que le encanta formar a otros, aportar ideas, desarrollar a otros, inspirar a otros, y que desde cualquier tribuna donde me toque hablar y escribir que son para mí los mejores instrumentos que tengo, pues lo haré con todo el amor y la gallardía que sólo los valientes y los que nos atrevemos a enfrentar cualquier adversidad tenemos.

Facilitador:
Lic. Ángel Laucer Ortiz, AGE, MGP.
Facilitador de la Formación Profesional
Entrenador de Entrenadores
Maestría en Gerencia y Productividad (UNAPEC)
Postgrado en Alta Gestión Empresarial (UNAPEC)
Licenciado en Administración de Empresas (UASD)
Licenciado en Mercadotecnia. (UASD)
Escritor del libro: EMPRENDIMARKETING
Fundador de la escuela de negocios: Laucer Consulting Group.
Contactos: angellaucer@gmail.com

jueves, 30 de julio de 2015

Hay que saber cuándo decir NO a un empleo.

Hay que saber cuándo decir NO a un empleo.



La República Dominicana, al igual que en los demás países latinoamericano funciona muy bien el ser empresario independiente, y lo mejor de esto es que cada vez más personas se suman a este tipo de emprendimiento que resulta satisfactorio tanto para disminuir la alta tasa de desempleo, como para aportar a la economía del país, dinamizando la misma a su máxima expresión.

Pero ¿qué pasa cuando los empresarios resultan ser todologos, y no se adhieren a los cambios que va generando el sistema empresarial a nivel global?
Un problema que es común en las empresas que crecen con rapidez, es que las cualidades que propiciaron este suceso, puede ser ahora el obstáculo principal para el completo desarrollo de su crecimiento.

Cuando los empresarios no se adhieren a los cambios, y no son capaces de delegar autoridad en sus subordinados, también corren el riesgo de colapsar como empresa, ya que no se puede ser juez y parte a la vez.


Yo entiendo que los empresarios ponen sus reglas, y el empleado debe adaptarse a ellas o simplemente decir no me interesa el puesto, por favor que el chance lo tome otra persona. 

A veces nosotros mismos como profesionales no nos damos la importancia que sabemos que tenemos, y es que por estar en un país, donde si me llamaron es porque me toca a mí,  la oportunidades no se van a volver a presentar, hay que tomar lo que llegue primero, pues déjenme decirle que no es así, si nos preparamos, y sabemos cuáles son nuestras fortalezas, y oportunidades, no tenemos porqué temer, debemos estar listos, para cuando una empresa se tropiece con nuestro currículo, diga este es el candidato que yo quiero para mi empresa, y aunque este empleado voy a tratar de conquistarlo para que forme parte de mi equipo.

Un artículo original de:
Ángel Laucer Ortiz
Facilitador de la Formación Profesional
Entrenador de Entrenadores
Maestría en Gerencia y Productividad
Postgrado en Alta Gestión Empresarial
Licenciado en Administración de Empresas
Licenciado en Mercadotecnia.
Escritor del libro: EMPRENDIMARKETING. http://www.amazon.com/dp/B00Y63XFA4/
Fundador de la escuela de negocios: Laucer Consulting Group.
Contactos: angellaucer@gmail.com

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